Já fez o seu Twitter?

Todos os dias surgem novidades no mundo www. Inacreditavelmente as coisas ganham proporções imensas em dois ou três dias. Todos nós somos atacados por novas tendências, novas formas, novos desafios a cada minuto. A internet nos coloca frente a novidades diárias e lá estamos nós consumindo aquele produto. Foi assim com o Orkut, Google, my space, blog, flog, sites de notícias e agora o twitter. E você vê conversas do tipo “e aí, já fez o teu twitter, o teu blog, o teu flog, o teu Orkut”. E pronto, lá está você usando essa ferramenta, que até pode não ser tão útil assim, mas é bom não ficar de fora dessa nova onda né? Um “consumo” virtual exacerbado. Então no meio do seu dia de correria e trabalho você tem que dividir o seu tempo com essas “maravilhas”. Dois minutos para o orkut, mais cinco para o twitter, mais a leitura dos blogs, você vai somando e quando vê está sem tempo. Acabamos indo dormir mais tarde, sem aquele sono tranquilo e se bobear, quando perdermos o sono, vamos para a internet, postar no nosso blog, atualizar o flog afinal sempre haverá algo para se fazer na web.

Assim, cada vez mais, nossos adoráveis trinta segundos televisivos se tornam mais raros, porque TV já não é o único meio de informação e entretenimento, o rádio com essa loucura acaba ficando com o tempo de engarrafamentos e trânsito lento de deslocamentos, e as mídias externas passam despercebidas na poluição visual das cidades. A internet ganha espaço e os investimentos no setor começam a superar as expectativas. Mas acredite, o seu dia não vai aumentar para 30 horas.

E cá estamos nós, ávidos pela próxima onda. A propósito, você já fez o seu Twitter?

Postado por: Fagner Pereira

Nelson Sirotsky no Atualidade

Eu sou um puxa-sacos incorrigível, azar. Ouvir o Nelson falar é sempre um vento bem-vindo. Ele fala com preparo, segurança e tem uma coisa que ele não consegue disfarçar, não adianta. A gente percebe o entusiasmo dele quando ele comenta alguma coisa. Tem horas que esse entusiasmo nem ele consegue segurar. Fala mais, Nelson!
Perguntado pela Rosane Oliveira sobre o futuro do jornal impresso (pergunta que já foi feita há cinco anos atrás e SERÁ feita novamente daqui a 5 anos), Nelson aproveitou para dar um show de conhecimento, fazendo relação entre cinema e televisão e entre a Internet e as demais mídias, diferenciando-as de acordo com hábitos de audiência ou leitura.
Eu aqui aproveito para colaborar com o raciocínio do presidente: O que sobrevive e permanece é sempre o VALOR de alguma coisa. Usando o exemplo do Theodore Levitt no livro “Marketing Myopia”, dando como exemplo de miopia o negócio ferroviário nos EUA, o professor dizia que o transporte ferroviário de pessoas e cargas perdeu espaço para outras alternativas porque deixou de se considerar TRANSPORTE para se considerar FERROVIA. Ao estreitar sua própria visão de mercado, confinou-se a um segmento menor e, portanto, acabou dando um tiro no próprio pé.
O negócio que, a meu ver, é o melhor exemplo contrário, ou seja, de “acerto de lente”, é o caso do cinema. Com o surgimento do videocassete e da abundância de canais pagos, o cinema deu a volta por cima não como CINEMA mas como LÍDER EM ENTRETENIMENTO. A indústria cinematográfica, ao invés de se considerar CINEMA, posicionou-se como líder dentre as mais variadas opções de entretenimento e, a partir daí, cresceu e se multiplicou.
Em outras palavras, o business cinema é, na verdade, “entertainment”.
Qualquer segmento de negócio, portanto, que se encaixe dentro de um universo mercadológico de modo eficiente e PERMANENTEMENTE AGREGANDO VALOR, vai se manter vivo e saltitante.
Os jornais impressos serão sucedidos pela Internet? Eu acredito que não APENAS POR UM MOTIVO: a questão do papel. Resolvida esta parada, ninguém vai suceder ao bom jornal de papel.

Postado por: Glauco Fonseca

45 anos de Zero Hora

Ontem ZH completou 45 anos. Apesar de ser mais moço do que eu, ZH é um jornal jovem e inquieto, assim como eu nos meus 47 anos. Aqueles que são jovens e inquietos são sempre polêmicos, assim como eu e a Zero Hora. Parabéns a nós dois, portanto. Pior seria se fossemos jovens e unanimemente acomodados.
Um jornal como Zero Hora, por sua virilidade futebolística (gremista!) e por sua volúpia marqueteira (é um elogio, viu pessoal?), possui apenas uma unanimidade: jamais vai ser rotulado de antigo, rançoso ou ortodoxo. E quem é jovem, ágil e inovador, paga o preço de ter hordas de admiradores e críticos.
Parabéns à Zero Hora pelos 45. Morituri te salutant.

Postado por: Glauco Fonseca

CADÊ A ASSESSORIA DE IMPRENSA?

CADÊ A ASSESSORIA DE IMPRENSA?

Há algum tempo venho notando um “fenômeno” preocupante: muitas empresas e instituições vem atribuindo a seus departamentos de marketing a função de atendimento à imprensa. Nada contra os colegas da área de marketing, mas vamos separar bem as coisas.

Por mais que se fale em “crossmedia” e outros anglicismos para conceituar a integração das mídias em ambientes corporativos, é preciso evitar as armadilhas destes supostos processos de racionalização administrativa. Marketing é marketing, jornalismo é jornalismo. Publicidade é uma coisa, notícia é outra.

Jornalismo e marketing podem ser feitos numa empresa de forma integrada? Claro que sim. Cada um tem sua função, e uma ação bem articulada das duas áreas comprovadamente dá ótimos resultados.

O que me preocupa é a visão que os gestores tem sobre cada uma destas áreas. Minha experiência como repórter de televisão (atividade que exerci por 25 anos, até assumir a Presidência da TVE em outubro de 2008) revelou que muitos (mas muitos mesmo) empresários e dirigentes não tem uma visão clara sobre o papel das assessorias de imprensa. É comum acharem que o jornalismo a serviço de suas instituições é uma tarefa essencialmente comercial.

E aí, o que a gente vê é a relação de grandes grupos com a imprensa ficar a cargo de publicitários, relações públicas - e muitas vezes, gente de outras áreas distantes da comunicação.

O que acaba acontecendo? O repórter chega na empresa em busca de informações jornalisticas e encontra profissionais que o tratam como se fosse um contato de agência de publicidade ou do departamento comercial de algum veículo.

Já viajei para gravar uma reportagem de economia numa indústria e ao chegar me informaram que só poderia fazer imagens da fachada, pois no interior era proibido. Diante da minha fúria, já que eu havia negociado a matéria antes da viagem, a assessora de marketing me disse que eles achavam que só aquilo já daria uma “boa imagem” da empresa!

Outra vez estive em uma grande montadora de ônibus para mostrar o crescimento do setor. A publicitária que me acompanhava (sim, naquela megaempresa não havia UM jornalista) tentou impedir que o gravássemos imagens de centenas de ônibus prontos no pátio. E porquê? Porque aquele modelo (que já estava nas ruas) era o “case” de outra agência de publicidade…

Cansei de ligar para grandes grupos tentando marcar pautas, pedir a assessoria de imprensa, e ouvir a telefonista dizer: “vou passar para o marketing”. E aí me atende alguém dizendo que a permissão só sai se o pessoal deles puder dirigir as imagens e a abordagem, de acordo com o interesse da empresa.

Já encontrei profissionais de marketing sensatos, que souberam contribuir para a matéria sem comprometer a sua área, preservando a imagem da empresa e ajudando a reportagem. Quando isso acontece o resultado é sempre bom, para os dois lados. Mas nem sempre acontece…

Não culpo o pessoal de marketing. Essa é mesmo a função deles, zelar pela imagem da empresa e ter uma visão essencialmente de mercado. Culpo sim os dirigentes que não sabem a distinção entre marketing e jornalismo. E por conta deste miopia administrativa acabam prejudicando a imagem de suas instituições, por não saberem estabelecer uma boa relação com a imprensa. Será que é medo dos jornalistas?

Este não é um manifesto corporativista, e nem um clamor classista nesses tempos de discussão sobre ter diploma ou não. É apenas a constatação do que, para mim, representa uma grave distorção.

E tem outra: qual a razão para muitas empresas do RS se apoiarem unicamente em assessorias de imprensa baseadas no centro do país? Temos profissionais especializados de sobra por aqui (Gládis Berlatto, Neusa Gali Fróes, Vera Carneiro, Marta Becker, Neiva Mello, o pessoal da Uffizzi, da Enfatto e tantos outros) e todos do mais alto nível! O senhores gestores parecem não apostar no calibre dessa gente, e o que é pior, na necessidade de ter este tipo de apoio.Uma pena.

Postado por: Ricardo Azeredo